Organisations-
entwicklung

Organisationsentwicklung & Change Management

Den Unternehmenswandel aktiv gestalten und MitarbeiterInnen mobilisieren. Organisationsentwicklung (OE) ist ein mittelfristig angelegter, kontinuierlicher und nachhaltiger Veränderungsprozess. Ziel ist es, die Arbeitsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu fördern. Organisationsentwicklung hilft bei der Initiierung, Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systemen und Verhaltensweisen sowie bei der nachhaltigen Verbesserung operativer Ergebnisse.
Was heißt es nun eine Veränderung zu initiieren?

Wichtig ist es verschiedene Phasen zu durchlaufen:
  • Orientierungs- und Analysephase
  • Zielfindung und -entscheidung
  • Insallation einer Steuerungsstruktur (Projektarchitektur)
  • Change Kommunikation
  • Bearbeitung der Ziele in Teilprojekten
  • Absicherung des Prozesses

..und den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.

Bild Passion

Berücksichtigt man dieses - eine professionelle Begleitung auch auf der menschlich/persönlichen Ebene - und nicht nur auf der Inhaltlichen, wären viele Veränderungsprojekte erfolgreicher (Frauenhofer-Institut, 2011).

Unternehmen sind gut aufgestellt für das, was sie gerade tun. Sind sie auch ausreichend auf die Anforderungen von morgen vorbereitet?

Anlässe für Organisationsentwicklung und Change Management:
  • Neustrukturierung oder Restrukturierung; Ziel: mehr Kundenorientierung
  • Verbesserung des operativen Ergebnisses eines Geschäftsbereiches
  • Fusion und Übernahmen
  • Bearbeitung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensbereichen
  • Einführung einer neuen Produktionsanlage
  • Trennungs-Management
  • Optimierung von Abläufen und Prozessen
  • Einführung von Beurteilungs- und Entwicklungsgesprächen
  • Strategie-Entwicklung: Ziel, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern
  • Entwicklung von Hochleistungs-Teams
  • Entwicklung eines Leitbildes zur Entfaltung und Stärkung der Unternehmenskultur
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Optimierung des Vertriebs
  • Leistungsorientierte Entgelte im Kontext TVöD wirksam einführen

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