Aktuelles

Virtuelles Führen

„Hybrides Führen ist gekommen, um zu bleiben.“
Heike Bruch, Uni St. Gallen, 2022

Bild 80-20

Hybrides Arbeiten verbindet die Vorteile des virtuellen Arbeitens mit denen des Arbeitens in Präsenz. Klingt einfach. Ist es auch. Wir unterstützen Sie darin, wie wir sagen "Best of both Worlds" erfolgreich zu nutzen.

Nach fast zwei Jahren Homeoffice ist es in unserem Verständnis wichtig aus der Einführung des hybriden Arbeitens einen Veränderungsprozess zu machen. Eine Dienstvereinbarung mag eine Grundlage schaffen, sagt aber nichts über Zusammenhalt, Kooperation und Verantwortungsübernahme usw. aus.

Der LockDown im Jahr 2020 hat viele gezwungen, vom Home Office aus zu arbeiten. Also virtuell. Er hat fast zwei Jahre lang Home Office als neue Basis, neue Arbeitsform etabliert. Homeoffice ist folglich – bemüht man das Change-Modell von Lewin – der eingefrorene Zustand. Den gilt es aufzulösen, um Hybrides Arbeiten wirklich erfolgreich einzuführen und damit die Mitarbeitenden alle wieder Lust aufs Büro haben. Denn viele Beschäftigte wenden ein, „vom Homeoffice aus lief es doch nachweislich gut und produktiv“. "Warum also ins Büro kommen?" Wir machen dies in unserer Arbeit sichtbar.

Darüber hinaus stärken wir Führungskräfte in unserem Prozess. Denn die Erkenntnis „Führen auf Distanz“ funktioniert anders als Führen im Büro, ist nicht neu. Bereits 2001 haben Duarte/Snyder belegt, dass virtuelle Teams wie Präsenzteams zu führen, einer der Gründe für deren Misserfolg ist. Deshalb haben wir anlässlich des LockDowns eine Checkliste zum „Virtuellen Führen“ entwickelt, die wir regelmäßig in Live Online- und Präsenz-Trainings einsetzen.


Hypno-therapeutische Verfahren im Coaching

Hypnose ist ein Verfahren, welches Trancezustände aktiviert und über die Fokussierung der Aufmerksamkeit nutzt.
Hypnose bezieht sich auf eine schon vorhandene Fähigkeit, die jede/jeder hat.
Sie kennen das von sich selbst: Wenn Sie im Flow sind und das Gefühl für Raum und Zeit verlieren, im Runners-Flow oder wie "im Tunnel" sind. Im Prinzip wird jede Höchstleistung in einem Trancezustand erbracht. SportlerInnen, SchachspielerInnen, KünstlerInnen und andere High Performende kennen diese Zustände.

Hypnotherapie ist eine wissenschaftlich fundierte Therapieform, deren Techniken mehr und mehr Einzug ins Coaching finden. Die spezifischen Techniken ermöglichen es dem Coachee in einer Trance Ressourcen (wieder) zu öffnen.
Trance funktioniert nur, wenn es der/die Klient:in möchte!

Der Sinn eines Trancezustands:
Durch die Trance entstehen im Gehirn Kapazitäten in Teilbereichen des Gehirns, die für die Bewältigung einer Herausforderung notwendig sind. Dies wird dadurch erreicht, dass bestimmte Bereiche des Gehirns ihre Aktivitäten reduzieren zugunsten der Bereiche, die ich für diese besondere Leistung der Ressourcenaktivierung und Lösungssuche benötige.

Nutzen:
  • Einüben von Entspannung
  • Aktivierung von Ressourcen und Fähigkeiten der/des Coachees
  • Vorbereitung auf zukünftige Ereignisse
  • Aktivierung von Suchprozessen zur Ziel- und Lösungsorientierung

© BERG CONSULTING

Nach oben